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襄阳劳务公司电话来电洽谈「多图」

发布单位:湖北成美人力资源管理顾问有限公司  发布时间:2022-7-6












一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬---、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、---薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求多,也繁杂,这种业务可以外包;法定的---,如---、---、疗保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司---、关系协调、激励和留住人才之类的工作不能也很难外包。



劳务外包与劳务派遣的联系与区别:劳务外包也称业务外包、服务外包等,它是用工单位将其非业务或工作发包给外包单位,由外包单位自行安排劳动者按照用工单位与外包单位达成的相关协议完成相应的业务或工作,形成用工单位、劳动者、外包单位三方关系。劳务派遣也称劳动力派遣、劳动派遣等,它是派遣单位根据用工单位的需要,派遣符合用工单位要求的劳动者到用工单位工作。它将本为一体的雇佣、使用环节分离,形成用工单位、劳动者、派遣单位三方关系。






---员工素质,---用人风险用人单位对外包员工“可进可退、能上能下”,其“用人不养人”的灵活用人机制,---降低和分解了单位的用人风险。同时,用人单位可以通过员工在外包期间的考察,选拔合适人才直接签订合同。节约经营成本,增加经济效益用人单位采用人才外包方式后可以将具体繁琐的人事管理事务交给人才外包机构管理,降低了单位招聘成本、管理成本;在需要裁减冗员时,采用人才外包的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”,实现了“换岗不下岗”,---减少了对改编改制下岗员工的安置成本,从而直接或间接地带来了企业效益的大化。




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